Por Tim Hoover

Director de Comunicaciones de CFI

No es pizza. Es una “alternativa a los Hot Pocket”.”

A veces, en las audiencias de las comisiones del Capitolio de Colorado, se dice algo que no se verifica y los “hechos alternativos” se convierten en pocos días en algo tan grande que se acepta como verdad.

Así fue durante una audiencia del Comité de Asuntos Estatales de la Cámara de Diputados el jueves pasado, cuando el comité consideró HB17-1009, un proyecto de ley para restablecer la exención del impuesto sobre las ventas para los artículos “no esenciales” relacionados con la alimentación que compran los restaurantes, como servilletas de papel, cubiertos de plástico, cajas de pizza, condimentos, etc. En 2010, ante un déficit presupuestario sin precedentes, los legisladores eliminaron la exención del impuesto sobre las ventas, que genera unos ingresos anuales de $800 000.

La comisión de Asuntos Estatales de la Cámara de Representantes rechazó el proyecto de ley en una votación partidista, en la que los demócratas votaron en contra y los republicanos a favor. (Aclaración: el Instituto Fiscal de Colorado testificó en contra del proyecto de ley, alegando que el estado no podía permitirse erosionar su base de ingresos cuando se enfrenta a un déficit en la financiación de la educación primaria y secundaria y las familias de clase media tienen dificultades para pagar la educación superior).

Según informa The Denver Post, un testigo que declaró ante la Asociación de Restaurantes de Colorado informó al comité que el pago de este impuesto supone para algunos restaurantes un costo de entre $5,000 y $7,000 al año. La consecuencia obvia era que se trataba de un costo significativo para los restaurantes, lo que les dificultaba mantener sus puertas abiertas.

Por si no quedaba claro, un blog partidista. recogió la línea y lo repitió, desviando la atribución del testigo y diciendo: “Según el Publicación, Este impuesto le cuesta a un restaurante típico entre $5,000 y $7,000 al año. Es una cantidad significativa para una pequeña empresa.”

Pero vamos a tomarnos un momento para analizarlo.

¿Un restaurante gasta entre $5,000 y $7,000 al año en el pago de estos impuestos sobre las ventas? ¿Un “restaurante típico” gasta tanto?

Bien, tomando el promedio de las dos cifras, eso supone $6,000 al año en impuestos. Pero como el impuesto solo genera unos $800,000 al año, eso significaría que Colorado tiene un total de 133 restaurantes. Incluso la asociación de restaurantes dice Hay casi 100 veces más establecimientos en el estado.

Obviamente, eso no está bien. Entonces, ¿quizás solo sean unos pocos restaurantes los que gastan tanto?

Digamos, por ejemplo, que un restaurante pagaba $5,800 al año en impuestos sobre las ventas, en el extremo inferior de la estimación. Supongamos que pagan esos impuestos por los envases de poliestireno, el tipo de cajas para llevar las sobras a casa.

Una consulta en línea de los precios muestra que el restaurante gastaría $200 000 al año en estos envases, con la compra de 2,7 millones de ellos.

Bueno, eso es mucho. Galletas de Cheddar Bay.

Quizás haya algún restaurante muy grande, o una cadena de restaurantes, que gaste esa cantidad de dinero en este tipo de artículos, pero ¿un restaurante “típico”? Probablemente no.

El Diccionario Oxford de Inglés ahora define “posverdad” como “relacionado con o que denota circunstancias en las que los hechos objetivos influyen menos en la formación de la opinión pública que los llamamientos a las emociones y las creencias personales”.”

Pero creemos que los “hechos alternativos” solo nos provocan indigestión.