Chris Stiffler - Instructor de vuelo certificado Economista

1. La complejidad del proyecto de ley SB17-267 sobre el presupuesto estatal

El proyecto de ley integral que clasificó la Tasa de Prestadores Hospitalarios como una “empresa” en virtud de la ley TABOR, destinó fondos a proyectos de transporte, modificó las transferencias automáticas a carreteras y obras de infraestructura y ajustó los impuestos sobre la marihuana (entre otras cosas), lo que generó una mayor flexibilidad del Fondo General para este año y el próximo. Sin el proyecto de ley SB17-267, Colorado estaría otorgando 1.421 millones de dólares en reembolsos durante el año fiscal 2018-19. Gracias a la SB17-267, Colorado está $430 millones por debajo del límite de TABOR en el año fiscal 2017-18 y $420 millones por debajo del límite en el año fiscal 2018-19. En otras palabras, gracias a la SB17-267, no hay reembolsos de TABOR en el período de pronóstico.

2. El mejor trabajo M¡El mercado de siempre, de siempre!

Colorado ocupa actualmente el tercer puesto^rd la expansión económica más prolongada desde 1900. La economía de Colorado lleva creciendo desde 2009. La tasa de desempleo en Colorado es del 2,31 %, muy por debajo de la tasa nacional del 4,31 %. También es la más baja desde que se iniciaron las estadísticas de desempleo en 1976 y la más baja del país. La escasez de mano de obra se está traduciendo por fin en un aumento de los salarios. Colorado también ha sido capaz de capear la crisis en la industria del petróleo y el gas.

3. Dificultades para ahorrar

La reserva del Fondo General del estado (fondo para tiempos difíciles) se encuentra por debajo del 6,5 % exigido por la ley. El presupuesto del año fiscal 2016-17 cerrará con una reserva del 4,6 %. Se espera que el presupuesto del año fiscal 2017-18 termine con una reserva del 4,8 por ciento, lo cual es $172 millones por debajo del objetivo del 6,5 por ciento. Normalmente, Colorado debería estar ahorrando para la próxima recesión económica cuando el estado está experimentando un rápido crecimiento económico, no reduciendo nuestro nivel de reserva legal.

4. Todavía no se ha recuperado de los recortes realizados durante la Gran Recesión

A pesar de contar con la mejor economía del país y de la flexibilidad presupuestaria que ofrece la ley SB17-267, el estado no es capaz de compensar los recortes que realizó durante la Gran Recesión. El estado sigue estando 1.483 millones de dólares por debajo del nivel de financiación escolar exigido por la Enmienda 23. La Asamblea General tendrá 1.451 millones de dólares más para gastar en el presupuesto del próximo año (año fiscal 2018-19) que lo presupuestado para el año fiscal 2017-18. Esto parece mucho hasta que tomamos en cuenta el aumento anual en el número de estudiantes y de afiliados a Medicaid. El año pasado, el estado tuvo que pagar 1.420 millones de dólares adicionales a las escuelas solo para mantenerse al día con el crecimiento por alumno y la inflación. En otras palabras, el “factor negativo” (en adelante, “ajuste presupuestario”) no va a desaparecer pronto bajo nuestro código tributario actual.

5. A la espera de que cambie el panorama (de la política fiscal federal)

Se ha producido una ligera reducción en las previsiones de ingresos del Fondo General en comparación con las previsiones de marzo. La revisión a la baja se debió a algunos resultados inesperados en las declaraciones del impuesto sobre la renta de marzo y abril. Al parecer, los contribuyentes están posponiendo la venta de determinados activos y retrasando la declaración de ciertos ingresos con la esperanza de que se apliquen tipos impositivos más bajos a nivel federal en el futuro.